Recenti
Progetti
Attualmente, è impegnata la Dunira con
progetti in Scozia, Irlanda, Russia, Slovacchia, Lituania, Laos,
Iran e in tanti altri paesi del mondo. I clienti sono delle organizzazioni
patrimoniali, delle organizzazioni per la protezione dell’ambiente,
delle autorità locali, delle agenzie e dei ministeri del
turismo, delle agenzie regionali e internazionali per lo sviluppo,
delle società nel campo del turismo, dei istituti di carità
e dei clienti privati. Alcuni esempi sono il ministero britannico
degli esteri, the Prince of Wales’ International Business
Leaders Forum, il Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente
(UNEP) e the Association of British Travel Agents. Abbiamo anche
suffragato delle indagini parlamentari con delle prove riguardo
al turismo, gli affari internazionali e l’etica pubblica.
Alcuni esempi dei recenti progetti e quelli in
corso:
Il turismo naturalistico
La catene sostenibili
Una valutazione del rendimento di
alberghi
Dei piani di marketing per una destinazione
Il narrare storie ed il folclore
L’istruzione dei consumatori
L’istruzione per l’industria
turistica
Soluzioni informatiche per gli operatori
turistiche
The Sustainable Tourism Initiative
(Iniziativa per lo sviluppo del turismo sostenibile)
Il turismo naturalistico
Una strategia per il turismo rurale
Delegato da Scottish Enterprise, la Dunira ha
creato una strategia di ‘cluster tourism’ (il turismo
basato sui gruppi omoegenei) per lo sviluppo sostenibile del turismo
naturalistico nel sud della Scozia. Questa strategia consisteva
di un’indagine di 700 località turistiche nella regione
e lo sviluppo di gruppi geografici e tematici nei prodotti integrati
che si potrebbe immettere sul mercato; tutto il tempo in unione
con la ricerca di mercato e la consultazione con vari enti interessati.
Questa strategia, che compresa di una gamma ampia di risorse turistiche
e di attrazioni, ha aiutato a promuovere delle catene più
grandi fra i fornitori nel campo del turismo e la comunità
e l’ambiente in cui lavorano. Sucessivamente, la Dunira ha
applicato questa metodologia con successo in tanti altri paesi,
come l’Irlanda, la Polonia ed il Libano. Ha provato di esser
relativa a qualsiasi destinazione turistica ermergente, specialmente
quelle che sono remote oppure emerginate dal governo centrale.
Le catene sostenibili
Un’indagine della professione turistica
Lavorando con altri membri del Leeds Tourism Group, la Dunira ha vinto
un contratto da The Travel Foundation per fare la ricerca riguardo
a delle iniziative di cantene turistiche. Il progetto ha identificato
le migliore maniere di incoraggiare i fornitori ed gli acquirenti
a lavorare in una maniera più responsabile e sostenibile per
minimizzare gli impatti economici, ambientali e sociali, provocati
dal turismo, in particolare nelle destinazioni turstiche di massa.
L’indagine comprendeva tutte le iniziative della catena turistica
– dalla stimolazione delle imprese locali tramite l’acquisto
dei prodotti del luogo all’appoggio dei miglioramenti riguardo
al trattamento e smaltimento dei rifiuti – e sta gia esercitando
un influsso sull’industria britannica turistica diretta all’estero.
Successivamente, la Dunira ha sviluppato questo programma di ricerca,
con una valutazione dell’impatto economico dello sviluppo del
turismo sostenibile nelle Piccole Antille.
Una valutazione del
rendimento di alberghi
Una valutazione dei punti di riferimento
per gli alberghi
È stata delegata la Dunira da the International
Hotels Environment Initiative per valutare un sistema di punti di
referimento che è stato disegnato di misurare il rendimento
ambientale e socio-economico di alberghi contro vari indicatori,
e per fornire le fondazioni per il suo miglioramento. La valutazione
consisteva di un’analisi avanzata statistica e di una consultazione
con tanti albergatori in tutta l’Europa, il Medio Oriente,
le Piccole Antille ed il Pacifico. Abbiamo diretto delle applicazioni
e valutazioni sperimentali, insieme a dei questionari e delle interviste
organizzate per ottenere del feed-back. Questo processo ha convalidato
la bontà del contenuto, mentre indentificava anche delle
possibilità per lo sviluppo ed il raffinamento del sistema
sé stesso. Adesso, sta lavorando la Dunira con alcuni partner
per sviluppare uno strumento per la gestione ambientale e alcuni
indicatori di rendimento per dei progetti turistici in tanti paesi.
Dei piani di marketing
per una destinazione
Lo sviluppo di strategie efficienti di
marketing
È stata chiesta la Dunira dai clienti pubblici
e privati di produrre degli studi di fattabilità e dei piani
esaurienti di marketing e di pubbliche relazioni. Questi consistono
di piani per lo sviluppo dei prodotti in varie destinazioni come
le Isole Britanniche, l’Europa dell’Est ed il Medio
Oriente, e consistono anche delle possibilità per lo sviluppo
di gruppi regionali (regional clusters) e lo sviluppo dei prodotti
attraverso le frontiere. Durante ogni progetto, lavoriamo molto
attentamente con gli enti (stakeholders) specifici che hanno una
conoscenza particolare locale. Questo pezzo di lavoro aumenta la
nostra esperienza riguardo al marketing di una destinazione, la
gestione del turismo e lo sviluppo sostenibile.
Il narrare storie ed
il folclore
L’integrazione e la rigenerazione
di una comunità tramite il turismo
Lavorando con i narratori e gli artisti scozzesi
ed internazionali, sta promuovendo la Dunira l’uso del narrare
storie ed il folclore nel turismo come una maniera di rigenerare
il patrimonio culturale e il coninvolgimento delle comunità
locali riguardo al ‘disegno’ ed al ‘trasferimento’
del prodotto turistico. Questo può consistere della creazione
di legami fra le attrazioni turistiche e didattiche e può
anche contribuire alla rigenerazione sociale ed economica delle
comunità tramite il turismo.
L’istruzione
dei consumatori
Dei consigli per i viaggiatori britannici
Hanno commissionato il ministero britannico degli
esteri e The Travel Foundation una serie di progetti per sviluppare
dei consigli per i viaggiatori britannici riguardo al turismo sostenibile
ed al comportamento responsabile. Il risultato è stato sotto
forma di un libro, The Insider’s Guide; una guida a varie
destinazioni turistiche e diverse attività, basata sulla
consultazione con le persone del luogo e gli esperti industriali
per assicurare che il contenuto era pertinente, interesante ed informativo
e che la struttura rispondeva alle esigenze dell’industria
turistica. È riunita la Dunira una squadra specializzata
di ricercatori e redattori professionali per assicurare il successo
del progetto. Il processo di recerca sé stesso aiutava a
creare una struttura per l’associazione di tutti gli enti
(stakeholders) di una destinazione.
L’istruzione
per l’industria turistica
L’istruzione riguardo alla responsabilità
sociale d’impresa
Ha lavorato la Dunira con il Tourism Concern ed
il ministero britannico per la cultura, i media e lo sport per fornire
dell’istruzione della responsabilità sociale d’impresa
all’industria turistica. È stato fornito questo programma
d’istruzione tramite una serie di seminari per i membri dell’Association
of British Travel Agents (ABTA) ed è stato sostenuto dal
ministero britannico del commercio e dell’investimento. Altre
attività consistevano dei iniziativi per sviluppare le capacità
della colletività e dei seminari dello yield management nonché
dei seminari per le piccole e medie imprese in Scozia, Irlanda,
Croazia, Polonia, Russia, Laos, Iran e Libano.
Soluzioni informatiche
per gli operatori turistici
Lo sviluppo dello yield management
Dopo una carriera come manager e consulente con
alcuni maggiori operatori turistici, il nostro direttore generale
ha una grande esperienza con i progetti significativi informatici
nel mondo del turismo e del viaggio. Il suo expertise particolare
sta nel disegno e l’implentazione dei sistemi per la gestione
dei rischi e della rendita, per le aziende turistiche nonché
nello sviluppo dei componenti per l’istruzione.
The Sustainable Tourism
Initiative (Iniziativa per lo sviluppo del turismo sostenibile)
Lo sviluppo del tursimo diretto all’estero
sostenibile
The Sustainable Tourism Initiative (STI) è
stato fondato nel 2001 come una tribuna di multi-stakeholder (per
tutti gli enti implicati). Oltre alla Dunira, il grande team consisteva
del governo britannico, delle organizzazioni non-governative e degli
operatori per l’industria turistica diretta all’estero.
L’iniziativa faceva parte delle preparazioni del governo britannico
per il summit mondiale sullo sviluppo sostenibile a Johannesburg
e l’obbietivo principale è stato sviluppare la sostenibilità
nel turismo. Il processo di ‘capacity building’ (lo
sviluippo delle capacità) è stato diretto dal ministero
britannico degli esteri ed il Royal Institute of International Affairs
a Londra. Continua il lavoro dell’iniziativo, adesso sotto
gli auspici del Travel Foundation, di cui la Dunira è un
membro.
Ritorna al sopra
|